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4 fiche(s) projet(s) - Projets |
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| Appui à la professionnalisation et à la structuration des médias tchadiens | |||||||||||||||
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Le projet d'appui aux médias tchadiens a été conçu pour mettre en place des outils collectifs qui répondent aux difficultés que rencontrent les entreprises de presse et les professionnels des médias tchadiens de presse écrite. Visant à renforcer l'enracinement du pluralisme d'expression dans le processus de démocratisation au Tchad, il comporte 4 volets : soutien économique aux entreprises de presse, renforcement de l'organisation de la profession, formation, et régulation et auto-régulation. L'appui économique a pour objectif de renforcer la capacité des éditeurs. Le renforcement de la profession passe par le renforcement institutionnel des deux associations professionnelles : celle des journalistes et celle des éditeurs. Le volet formation concerne les différents métiers de la presse. La structuration du secteur exigeant un cadre juridique et professionnel renforcé, un soutien est apporté à l'instance de régulation afin qu'elle puisse mieux accomplir sa mission. Un appui est enfin apporté à la mise en place d'une instance d'autorégulation des médias tchadiens. |
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| Appui à la professionnalisation et à la structuration des médias congolais (RDC) | |||||||||||||||
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Le projet projet avait pour objectif d'encourager la liberté d’expression et le pluralisme démocratique via le soutien aux médias. Ceci dans une phase particulièrement cruciale de l’évolution politique du pays (application des accords de paix, prévision d’élections générales).
Il comportait cinq volets : appui à la structuration de la profession ; défense des droits et de la liberté de la presse ; formation ; aide économique ; régulation et autorégulation des médias.
Le projet a soutenu la création d'une instance d'autorégulation (OMEC) et certaines activités, dont l'impression et la diffusion du code de déontologie. Le Centre de monitoring de l'intance de régulation (Ham) permet une observation régulière des médias audiovisuels, très nombreux en RDC.
Les actions phare concernent la gestion et l'économie des médias (commission paritaire chargée d'élaborer un projet de contrat de travail pour les entreprises de presse ; contrat de loyauté sur les tarifs publicitaires ; étude de faisabilité d'un projet de messagerie donnant lieu à un micro-projet pilote de messagerie ; formations en techniques de gestion). Les actions de formation ont été adpatées au calendrier électoral pour se consacrer au traitement de l'information en période électorale. Les formations de formateurs ont contribué à mettre en place un vivier de formateurs locaux organisé en réseau (RJ-F). Deux actions d'identification ont été menées : une cartographie des radios recence plus de 240 radios et l'identification des journalistes servira de base à l'attribution de la carte de presse. |
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