Le contexte ouest-africain évolue très vite et en face, les “capacités de résilience”
sont devenues le nouvel étendard normatif que nos organisations de la
société civile, membres du Gi,au même titre que nos différents partenaires doivent
savoir brandir. Nous sommes amenés à envisager ensemble les solutions sans
pour autant avoir mûri notre « culture de partenariat ». Bien que déjà traitée, il nous
a semblé important de rouvrir cette problématique, mais cette fois :
– en l’abordant avec nos partenaires ouest-africains (14 initiatives retenues) ;
– en adoptant une posture volontairement critique ;
– en produisant une mallette de dix outils méthodologiques ;
– en la mettant en regard et en l’articulant avec les enjeux de nos territoires
d’intervention.
Aborder la problématique des partenariats est un exercice fédérateur. Et c’est
bien l’envie de nous rencontrer, d’agir et d’interagir, de nous dévoiler pour nous
renforcer qui nous motive aussi bien en interne, au sein du Gi, qu’en externe
avec nos partenaires. En l’inscrivant dans le temps de l’histoire de nos organisations
et dans les espaces articulés de nos actions, nous nous donnons à la
fois les moyens de revisiter nos pratiques et de renouveler notre vision de ce que
revêtent les solidarités au contact des enjeux mondiaux, et une ambition éminemment
politique de bousculer nos modèles associatifs : à travers une démarche
à la fois rétrospective et prospective, nous avons réussi à appréhender nos intérêts
(en) commun(s) avec l’ambition d’élaborer des stratégies réellement partagées
autour des interdépendances entre « ici » et « là-bas ». C’est pour nous une évidence source de jouvence.
