Si le transfert progressif des responsabilités aux acteurs locaux est un principe clé de la coopération au développement, les représentations culturelles des acteurs du Nord et du Sud en ce qui concerne la délégation ne coïncident pas nécessairement. Dépassant le simple constat de l’effet des différences culturelles, ce document examine comment la connaissance interculturelle peut être valorisée dans les projets de développement et il propose une démarche générale visant à intégrer la dimension culturelle dans les pratiques de délégation et de transfert de responsabilités. La délégation de responsabilités s’entend ici entre les personnels des ONG, c’est-à-dire entre expatriés ou personnel du siège d’une part et personnel local d’autre part.
